http://magic-systema.blogspot.com/
Между постановкой цели и ее достижением — долгий путь. Формулирование цели — это только начало процесса, который, в случае успеха, завершится ее достижением.
Эту тему я хочу Вам предложить в 2-х вариантах. Если Вы любите получать информацию по средсту чтения текста, то милости прошу к прочтению поста далее. Если Вы лучше воспринимаете информацию через видео и звук, то можете пролистать пост до конца и помотреть или послушать видеоматериал.
Процесс достижения цели, который начинается с постановки и завершается ее выполнением, требует усердной работы и настойчивости. Ваши шансы добиться желаемого результата зависят в том числе и от того, насколько точно вы смогли оценить объем работы, который вам необходимо будет выполнить, и от вашей способности определять приоритеты.
Одной из основных причин неудач в достижении целей является попытка сделать больше, чем возможно. Для того чтобы цель была достижимой, необходимо грамотно распределять имеющиеся ресурсы.
Возможность выстроить цели по порядку в соответствии со степенью их приоритетности дает вам ряд преимуществ. Если вы сумели проранжировать цели, то можете в первую очередь сосредоточить усилия на достижении наиболее значимых и/или срочных целей. Так вы с меньшей вероятностью будете тянуть время и откладывать работу на потом. Определение приоритетности целей дает вам и другое преимущество — вы сможете быстрее добиться желаемого результата.
Большинству из нас приходится работать над реализацией нескольких целей параллельно.
Когда вы одновременно ставите перед собой несколько целей, вы вынуждены расставлять приоритеты и определять те цели, которые для вас наиболее важны. Приоритет цели определяется на основании двух критериев:
– значимость, или ценность, достижения цели;
– доступность ресурсов, необходимых для достижения цели.
Значимость, или ценность, достижения цели определяется на основании оценки тех выгод, которые вы получите в случае успеха.
Цель обладает личной значимостью, если она соответствует вашим личным ценностям и ее реализация удовлетворит ваши персональные потребности и пожелания.
У проблемы доступности ресурсов есть два аспекта: подготовленность ресурсов и срочность потребности в ресурсах.
Чтобы расставить цели в порядке их приоритетности, следует принять во внимание значимость каждой их них и доступность ресурсов, необходимых для их реализации. После этого следует сравнить цели между собой.
В первую очередь, оцените личную и профессиональную значимость каждой из целей по 5-ти балльной шкале. Суммируйте оценки личной и профессиональной значимости для получения оценки общей значимости цели. Посчитайте общую степень значимости для всех целей. Аналогично измерьте показатели подготовленности необходимых ресурсов и необходимости их срочного использования (от 1 до 5). Посчитайте итоговое значение показателя «доступность необходимых ресурсов» для всех целей. Отметьте полученные результаты на матрице приоритетов. На оси Y отмечается значение показателя «значимость», на оси Х отмечается значение показателя «доступность необходимых ресурсов».
Цели из зоны 1 обладают наивысшим приоритетом. Работа над целями из зоны 2 может быть отложена на какое-то время, однако необходимо постоянно отслеживать происходящие изменения. Цели из зоны 3 должны быть пересмотрены и переформулированы. Следует рассмотреть возможность отказаться от целей из зоны 4. Граница зон проводится между значениями 5 и 6 на обеих осях.
Формулирование альтернативных целей.
Бывают ситуации, когда у вас не получается добиться всего, что вы запланировали. В таком случае возникает необходимость пересмотреть поставленные цели. Если у вас получается реализовать все цели, которые вы ставите перед собой, то, возможно, вы не слишком амбициозны и ваши цели чересчур просты. Если вы ставите перед собой цели, которые являются действительно вызовом вашим способностям, то часть из них так и не будет реализована.
Не следует отказываться от той идеи, которая лежала в основе неудавшейся цели, даже если не все получается так, как вы хотели. Имеет смысл сфрмулировать цель-альтернативу одним из способов:
– разделив цель на несколько задач;
– пересмотрев приоритеты;
– отыскав другой способ добиться желаемого результата.
Если первоначальная цель недостижима, возможна ее частичная реализация. Для того чтобы разбить цель на задачи, посмотрите, есть ли возможность выделить независимую часть для реализации. Сузьте первоначальную цель. Выполнение оставшейся части задачи всегда можно отложить на более удобный момент.
Всегда есть несколько путей, ведущих к желаемому результату. Выбор альтернативного пути все равно позволит вам добиться желаемой цели.
Есть стратегии, которые не следует применять для формулирования альтернативной цели. Так, например, не стоит снижать изначально установленную планку. Это не формулирование альтернативной цели, это всего лишь снижение требований к себе. Также не лучшей идеей будет отказаться от ряда изначально наложенных ограничений. Помните, что они помогают вам избежать нежелательных результатов и неожиданных побочных эффектов. Их игнорирование может привести к увеличению затрат.
Переоценка и пересмотр целей должны проводиться постоянно. Если у вас не получилось добиться желаемого результата с первого раза, знание того, как правильно ставить перед собой альтернативные цели, даст вам возможность сделать новую попытку.
Между постановкой цели и ее достижением — долгий путь. Формулирование цели — это только начало процесса, который, в случае успеха, завершится ее достижением.
Эту тему я хочу Вам предложить в 2-х вариантах. Если Вы любите получать информацию по средсту чтения текста, то милости прошу к прочтению поста далее. Если Вы лучше воспринимаете информацию через видео и звук, то можете пролистать пост до конца и помотреть или послушать видеоматериал.
Процесс достижения цели, который начинается с постановки и завершается ее выполнением, требует усердной работы и настойчивости. Ваши шансы добиться желаемого результата зависят в том числе и от того, насколько точно вы смогли оценить объем работы, который вам необходимо будет выполнить, и от вашей способности определять приоритеты.
Одной из основных причин неудач в достижении целей является попытка сделать больше, чем возможно. Для того чтобы цель была достижимой, необходимо грамотно распределять имеющиеся ресурсы.
Возможность выстроить цели по порядку в соответствии со степенью их приоритетности дает вам ряд преимуществ. Если вы сумели проранжировать цели, то можете в первую очередь сосредоточить усилия на достижении наиболее значимых и/или срочных целей. Так вы с меньшей вероятностью будете тянуть время и откладывать работу на потом. Определение приоритетности целей дает вам и другое преимущество — вы сможете быстрее добиться желаемого результата.
Большинству из нас приходится работать над реализацией нескольких целей параллельно.
Когда вы одновременно ставите перед собой несколько целей, вы вынуждены расставлять приоритеты и определять те цели, которые для вас наиболее важны. Приоритет цели определяется на основании двух критериев:
– значимость, или ценность, достижения цели;
– доступность ресурсов, необходимых для достижения цели.
Значимость, или ценность, достижения цели определяется на основании оценки тех выгод, которые вы получите в случае успеха.
Цель обладает личной значимостью, если она соответствует вашим личным ценностям и ее реализация удовлетворит ваши персональные потребности и пожелания.
У проблемы доступности ресурсов есть два аспекта: подготовленность ресурсов и срочность потребности в ресурсах.
Чтобы расставить цели в порядке их приоритетности, следует принять во внимание значимость каждой их них и доступность ресурсов, необходимых для их реализации. После этого следует сравнить цели между собой.
В первую очередь, оцените личную и профессиональную значимость каждой из целей по 5-ти балльной шкале. Суммируйте оценки личной и профессиональной значимости для получения оценки общей значимости цели. Посчитайте общую степень значимости для всех целей. Аналогично измерьте показатели подготовленности необходимых ресурсов и необходимости их срочного использования (от 1 до 5). Посчитайте итоговое значение показателя «доступность необходимых ресурсов» для всех целей. Отметьте полученные результаты на матрице приоритетов. На оси Y отмечается значение показателя «значимость», на оси Х отмечается значение показателя «доступность необходимых ресурсов».
Цели из зоны 1 обладают наивысшим приоритетом. Работа над целями из зоны 2 может быть отложена на какое-то время, однако необходимо постоянно отслеживать происходящие изменения. Цели из зоны 3 должны быть пересмотрены и переформулированы. Следует рассмотреть возможность отказаться от целей из зоны 4. Граница зон проводится между значениями 5 и 6 на обеих осях.
Формулирование альтернативных целей.
Бывают ситуации, когда у вас не получается добиться всего, что вы запланировали. В таком случае возникает необходимость пересмотреть поставленные цели. Если у вас получается реализовать все цели, которые вы ставите перед собой, то, возможно, вы не слишком амбициозны и ваши цели чересчур просты. Если вы ставите перед собой цели, которые являются действительно вызовом вашим способностям, то часть из них так и не будет реализована.
Не следует отказываться от той идеи, которая лежала в основе неудавшейся цели, даже если не все получается так, как вы хотели. Имеет смысл сфрмулировать цель-альтернативу одним из способов:
– разделив цель на несколько задач;
– пересмотрев приоритеты;
– отыскав другой способ добиться желаемого результата.
Если первоначальная цель недостижима, возможна ее частичная реализация. Для того чтобы разбить цель на задачи, посмотрите, есть ли возможность выделить независимую часть для реализации. Сузьте первоначальную цель. Выполнение оставшейся части задачи всегда можно отложить на более удобный момент.
Всегда есть несколько путей, ведущих к желаемому результату. Выбор альтернативного пути все равно позволит вам добиться желаемой цели.
Есть стратегии, которые не следует применять для формулирования альтернативной цели. Так, например, не стоит снижать изначально установленную планку. Это не формулирование альтернативной цели, это всего лишь снижение требований к себе. Также не лучшей идеей будет отказаться от ряда изначально наложенных ограничений. Помните, что они помогают вам избежать нежелательных результатов и неожиданных побочных эффектов. Их игнорирование может привести к увеличению затрат.
Переоценка и пересмотр целей должны проводиться постоянно. Если у вас не получилось добиться желаемого результата с первого раза, знание того, как правильно ставить перед собой альтернативные цели, даст вам возможность сделать новую попытку.
Комментариев нет:
Отправить комментарий